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绩效考评的作用:一对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较,考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。
劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。随着1995年《劳动法》的实施,我国已经消除正式工、的二元用工体制。劳务派遣的---,导致了新的二元用工体制。《劳动合同法》实施后,出现了新的正式员工、被派遣劳动者二元用工体制。
劳务派遣的好处。完全满足及外商考察的要求。员工全部的手续都办理完整,劳务派遣所,全部符合要求参加社会保险。企业在检查,劳务派遣所联系方式,或外商考察时,劳务派遣所具体地址,携进劳务有限公司会全力配合企业提供相关的执照、《劳动合同》、缴费记录等文件资料,完全可以满足及外商考察的要求。
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